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En avant vers l'avenir: Quels rôles pour le Dirigeant Financier en matière d'ESG ?

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Relations avec les investisseurs
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En avant vers l'avenir: Quels rôles pour le Dirigeant Financier en matière d'ESG ?

Pas un jour ne se passe sans qu’on ne parle de durabilité, d'éthique et de gouvernance en affaires. Mais avez-vous déjà pensé à comment ces fondements ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) touchent directement le Dirigeant Financier (DF) ? Heureusement, je suis là pour vous éclairer, avec une pointe d'humour!

Le DF, un acteur-clé de l’ESG

D’accord, j’entends déjà les cyniques: «Vraiment? L’ESG, c’est pas que pour les hippies?» Eh bien, détrompez-vous ! Le DF joue un rôle central dans le développement de la stratégie ESG d’une entreprise, au carrefour entre les impératifs financiers et les attentes des investisseurs.

La prise de décision financière, une affaire d’ESG

La prise de décision financière se heurte désormais au défi constant de l'ESG, qu'il s'agisse de la préservation des ressources, des relations avec la communauté ou de la conduite de l'entreprise. Et non, je ne parle pas de la façon dont vous conduisez votre nouvelle Tesla à l'assemblée des actionnaires !

La communication avec les investisseurs, repensée par l'ESG

L'ESG pousse à une réflexion plus large sur la valeur et la performance. Alors, ne soyez pas surpris si lors de votre prochaine réunion, vos investisseurs vous demandent de partager votre stratégie ESG, plutôt que vos résultats trimestriels!

Quand le DF devient le champion de l'ESG

Le juste milieu entre retour sur investissement et impact social est difficile à atteindre. C'est pourquoi le DF, armé d'une calculatrice dans une main et d'un rapport de durabilité dans l'autre, peut vraiment faire la différence.

Références

Pour approfondir : «Aligning on ESG : Bridging the Gap Between Finance and Sustainability» (Ferreira 2020), «The role of the CFO in Advancing Sustainability» (Deloitte 2020), «Investing in a just transition: integrating a social dimension into investor climate strategies» (Robins, Brunsting and Wood 2018).