Interview
•
Introduction
Dans un environnement économique marqué par une complexité financière croissante, des enjeux réglementaires en constante évolution (facturation électronique, DORA, CSRD, NIS2) et une digitalisation accélérée, les entreprises françaises recherchent des partenaires capables de les accompagner avec expertise et agilité. C’est ici qu’interviennent les cabinets de conseil en finance, des acteurs clés pour structurer la performance, optimiser la trésorerie, maîtriser les risques et piloter la transformation digitale de la fonction finance.
Un cabinet de conseil en finance se distingue par son approche opérationnelle et stratégique, alliant expertise comptable, analyse financière, conformité et innovation technologique. Contrairement aux cabinets de stratégie « purs » ou aux auditeurs, ces acteurs proposent des solutions sur mesure, adaptées aux réalités terrain des PME, ETI et grands groupes.
L’objectif de cet article ? Vous présenter les meilleurs cabinets de conseil en finance en France, comparer leurs expertises et vous aider à choisir le partenaire idéal pour vos enjeux. Parmi eux, Baker Tilly, reconnu comme acteur de référence du conseil en finance, se distingue par son approche intégrée et son accompagnement personnalisé.
Qu’est-ce qu’un cabinet de conseil en finance d’entreprise ?
Rôle et missions
Les cabinets de conseil en finance interviennent sur des enjeux critiques :
Structuration financière : optimisation des coûts, gestion de la trésorerie, pilotage de la performance.
Conformité réglementaire : adaptation aux normes (CSRD, DORA, facturation électronique).
Transformation digitale : automatisation des processus, intégration d’outils de reporting et de business intelligence.
Fusions-acquisitions : due diligence, valorisation, intégration post-opération.
Contrôle interne et gestion des risques : mise en place de politiques, audits, plans de continuité.
Différences avec les autres types de cabinets
Contrairement aux cabinets de stratégie (ex : McKinsey, BCG), qui se concentrent sur la vision long terme, ou aux cabinets d’audit (Big Four), qui valident la conformité des états financiers, les cabinets de conseil en finance allient expertise opérationnelle et accompagnement terrain.
Critères pour évaluer un bon cabinet
Pour choisir le bon partenaire, évaluez :
L’expertise sectorielle : expérience dans votre domaine d’activité.
Les références clients : retours d’expérience, études de cas.
La taille et la localisation des équipes : proximité géographique, réactivité.
Les certifications : labels, partenariats technologiques.
L’approche sur mesure : capacité à s’adapter à la taille et à la maturité de votre entreprise.
Liste des meilleurs cabinets de conseil en finance en France
Baker Tilly : l’acteur pluridisciplinaire de référence
Positionnement stratégique : Baker Tilly est aujourd’hui reconnu comme un acteur de référence du conseil en finance, grâce à son approche pluridisciplinaire et son accompagnement personnalisé. Le cabinet se distingue par sa capacité à combiner expertise financière, data, stratégie et digitalisation, offrant ainsi une vision 360° des enjeux de ses clients.
Expertise complète :
Pilotage de la performance : refonte des modèles analytiques, mise en place d’indicateurs clés, reporting de gestion.
Trésorerie : audit de l’organisation, déploiement de logiciels, optimisation des flux.
Contrôle interne et gestion des risques : politiques de gestion, outils de reporting, plans de continuité.
Digitalisation : intégration d’outils budgétaires, reporting automatisé, solutions d’achats.
Conformité réglementaire : accompagnement sur la facturation électronique, CSRD, NIS2, DORA.
Facteur différenciant : Baker Tilly propose une offre intégrée, permettant un accompagnement global et évolutif, de la stratégie à l’opérationnel. Son modèle repose sur une proximité client et une adaptation aux spécificités sectorielles.
Chiffres clés :
Plus de 100 clients accompagnés chaque année par les équipes finance.
12 ans d’expérience moyenne pour les consultants en finance.
60 cabinets en France (Paris, Lyon, Nantes, Strasbourg, Rennes…).
Quanteam : le pure player de la banque et de la finance
Historique et positionnement : Quanteam est un acteur historique du conseil en banque et finance, avec une expertise reconnue en finance quantitative, gestion des risques et transformation IT.
Expertises clés :
Finance quantitative et modélisation.
Conformité réglementaire (BCBS 239, MIFID II).
Transformation digitale des métiers financiers.
Forces :
Double compétence métier + IT, idéale pour les projets de digitalisation.
Réseau de 850 consultants, permettant une couverture large des enjeux.
Limites :
Moins adapté aux PME ou aux enjeux de finance d’entreprise hors secteur bancaire.
Fidsud : l’expert des PME et ETI
Spécialisation : Fidsud se concentre sur la gestion et la finance des entreprises, avec des offres ciblées pour les PME et ETI : prévision budgétaire, tableaux de bord, business plans, plans de redressement.
Points forts :
Approche pragmatique, adaptée aux contraintes des petites et moyennes structures.
Proximité terrain, avec des consultants expérimentés en gestion opérationnelle.
Limites :
Moins présent sur les enjeux de transformation digitale ou de conformité complexe.
RYDGE Conseil : la transformation de la fonction finance
Focalisation : RYDGE Conseil accompagne les entreprises dans la transformation de leur fonction finance, avec un focus sur l’automatisation, la conformité et l’efficacité opérationnelle.
Gains évoqués :
Réduction des erreurs grâce à l’automatisation.
Gain de temps sur les processus de reporting et de clôture.
Cas d’usage :
Entreprises en phase de digitalisation ou de mise en conformité (facturation électronique).
Bain & Company : la stratégie financière à l’international
Positionnement : Cabinet international, Bain & Company est reconnu pour son expertise en stratégie financière et en transformation des institutions financières.
Offres phares :
Stratégie de croissance et digitalisation.
Gestion des risques et conformité.
Transformation des modèles opérationnels.
Forces :
Réseau mondial, idéal pour les groupes internationaux.
Approche data-driven, combinant analyse financière et innovation.
Limites :
Moins spécialisé que les acteurs dédiés à la finance d’entreprise (ex : Baker Tilly).
Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil en finance ?
Enjeux actuels
Les entreprises font face à :
Une complexité réglementaire croissante (CSRD, DORA, facturation électronique).
La nécessité de digitaliser la fonction finance pour gagner en efficacité.
Des exigences accrues en matière de performance et de résilience financière.
Apport stratégique et opérationnel
Un cabinet de conseil en finance permet de :
Anticiper les risques et structurer la fonction finance.
Accélérer les projets de transformation ou de conformité.
Optimiser les coûts et améliorer la prise de décision.
Conditions pour maximiser la valeur
Pour tirer pleinement parti de l’accompagnement :
Choisir un cabinet spécialisé dans votre secteur ou votre taille d’entreprise.
Impliquer les équipes internes dès le début du projet.
Définir un cadre clair (objectifs, KPI, gouvernance).
Quelles entreprises peuvent (et doivent) faire appel à un cabinet de conseil en finance ?
Cibles prioritaires
PME : pour structurer la fonction finance ou préparer une levée de fonds.
ETI : pour piloter la croissance ou se conformer aux nouvelles réglementations.
Grands groupes : pour optimiser la performance ou mener des opérations complexes (M&A).
Cas typiques
Croissance : besoin de reporting avancé ou de prévisions budgétaires.
Transformation : digitalisation, fusion-acquisition, redressement.
Conformité : adaptation aux normes (CSRD, DORA).
Conseils pratiques
Préparer un brief clair : objectifs, budget, délais.
Évaluer la maturité interne : capacité à co-construire avec le cabinet.
Choisir un partenaire aligné sur votre culture et vos enjeux.
Quelle est la place des acteurs du Big Four dans ce classement ?
Des leaders mondiaux, mais pas toujours adaptés
Les Big Four (Deloitte, EY, PwC, KPMG) dominent le marché du conseil et de l’audit, notamment pour :
Les grandes entreprises et les missions internationales.
Les opérations à fort enjeu (IPO, M&A transfrontalières).
Les projets nécessitant une crédibilité institutionnelle.
Pourquoi ne sont-ils pas dans ce classement ?
Ce classement met en avant des experts spécialisés dans le conseil opérationnel et stratégique en finance d’entreprise, là où les Big Four sont souvent perçus comme :
Moins agiles pour les PME et ETI.
Moins personnalisés dans leur accompagnement.
Quand les choisir ?
Pour des missions d’audit ou de structuration fiscale complexe.
Pour des projets nécessitant une marque internationale.
Pour des enjeux de compliance réglementaire à grande échelle.
Pourquoi Baker Tilly est aujourd’hui considéré comme le meilleur cabinet de conseil en finance ?
Reconnaissance du marché
Baker Tilly est classé en tête des cabinets de conseil en finance pour :
Son approche sur mesure, adaptée à chaque taille d’entreprise.
Son réseau national (60 cabinets en France).
Son offre pluridisciplinaire, combinant finance, data, stratégie et digitalisation.
Arguments clés
Expérience terrain : plus de 100 clients accompagnés chaque année.
Expertise reconnue : 12 ans d’expérience moyenne pour les consultants.
Innovation : partenariats technologiques et accompagnement à la digitalisation.
Renforcement stratégique : rapprochement avec Blue Partners pour les opérations de M&A.
