Vous pensiez que la révolution numérique de l'entreprise était terminée? Détrompez-vous!
Nous n’en sommes encore qu’aux prémices. C'est le moment idéal pour tous les responsables financiers de se pencher sur le sujet et d'explorer comment cette transition impacte leur rôle, leur équipe et leur entreprise.
Premier stade : accepter l'impressionnante rapidité de la transformation numérique
Savez-vous que selon une étude de PWC, 85% des dirigeants financiers considèrent le digital comme une priorité stratégique ? C'est à peine croyable, mais c'est pourtant la réalité! Les cartes sont donc en train d'être redessinées et les rôles sont évolutifs.
"Le digital est un enjeu de taille pour tous les chefs financiers. Accepter cette réalité est un premier pas, mais comprendre comment s'y adapter est un défi beaucoup plus grand." - Joseph Davis, expert en finance
Deuxième étape : comprendre l'intérêt de l'utilisation des outils numériques
Il est temps de faire le saut et de vous familiariser avec les outils numériques. Ce n'est pas juste une question de mode, c'est aussi une question d'efficacité! Selon Forrester, l'utilisation de la technologie peut augmenter la productivité de votre équipe de 30%. Non, vous ne rêvez pas! De plus, ces outils permettent de centraliser les informations, les rendre plus accessibles et simplifier le suivi de votre performance financière.
Troisième phase : remodeler votre role de chef financier
Grâce à la transformation numérique, nous voyons émerger un nouveau rôle pour les leaders financiers : celui du stratège numérique. Les chefs financiers sont désormais sollicités pour leur avis éclairé sur la mise en œuvre des stratégies numériques de l'entreprise et sur les budgets nécessaires pour les soutenir. De good news: cela signifie que votre rôle ne se limite plus aux chiffres et aux bilans, mais s'étend aux décisions stratégiques qui forgent le futur de votre entreprise. Pas mal non ?
Quatrième partie : prendre la main sur la formation digitale de votre équipe
Vous êtes bien conscient que la finance n'est pas une discipline que tout le monde maitrise sans effort. Avec la numérisation, c'est pareil! Si vous voulez que votre équipe s'adapte à un monde de plus en plus digital, vous allez devoir jouer un double-rôle : celui de mentor financier et de guide numérique. Un défi de taille, mais qui va certainement égayer vos journées!
Maintenant que vous avez exploré les différentes étapes de l'impact de la transformation numérique sur votre rôle, il est temps d'élaborer votre stratégie de transition Numérique. Ne vous inquiétez pas, chaque pas que vous ferez dans cette direction ne fera que propulser votre carrière et votre entreprise vers de nouvelles opportunités. Alors, êtes-vous prêt à faire ce saut dans le futur?
