Un rôle clé pour les directeurs financiers : la logistique
Tout bon directeur financier sait que les enjeux logistiques en retail et e-commerce sont cruciaux pour rester compétitif. Mais entre les coûts d'expédition, les gestion des retours et l'optimisation de l'entreposage, c'est tout un univers de challenges qui s'ouvrent!
La logistique : un coût caché?
On dit souvent en finance que 'Ce qui est hors de vue, reste hors d'esprit'. Pourtant, comme le rappelle ce célèbre humoriste, Coluche, 'Il vaut mieux se préoccuper de ce que l’on ne voit pas plutôt que de s'en mordre les doigts plus tard'. Ainsi, même si les frais associés à la logistique peuvent être conséquents, ils n'en demeurent pas moins indispensables pour garantir le bon fonctionnement de votre entreprise.
Optimiser, c'est économiser!
Selon un récent rapport de la FEVAD, les coûts logistiques représentent en moyenne 20 à 25% des coûts totaux d'un site e-commerce. Imaginez si vous pouviez réduire ne serait-ce qu'une fraction de cela... Vous auriez peut-être enfin de quoi vous offrir ces chaussures Gucci que vous regardez depuis des mois!
"L'innovation distingue entre un leader et un suiveur." - Steve Jobs
Des outils pour vous aider
Nul besoin de réinventer la roue. De nombreux outils sont disponibles pour aider à optimiser votre chaîne logistique. Que ce soit via des logiciels d'inventaire intelligents, des services d'expédition tierces ou des stratégies d'optimisation des entrepôts, les possibilités sont infinies.
Alors, cher directeur financier, êtes-vous prêt à écrire cette nouvelle page de votre livre de comptes? Peut-être que l'optimisation logistique sera votre prochain chapitre passionnant!
